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体育投注:金融科技成为促使银行向数字化时代

2019-04-13 体育新闻
据不完全统计,目前,兴业银行、招商银行、建设银行、民生银行等近10家银行设立了金融科技子公司,另有不少正在筹备中。这其中不仅有国有大行、股份制银行,也有地方商业银行。
 
许多银行已经将发展金融科技上升到战略高度,有的甚至将其视为决定未来的“生死牌”,这并非危言耸听。
 
传统银行业务受息差收窄、经济周期波动、资本约束等限制和影响,内部转型动力已然迫切。而遭遇互联网金融在客户、创新、效率等多层面的冲击之后,外部驱动力更强。
 
由大数据、人工智能、区块链、云计算等技术支撑的数字化时代的到来,从根基上打破了传统银行获客、研发、风控等业务流程,银行的市场环境、金融生态和商业模式无一不在发生变化。
 
最直观的感受是:银行网点的排队现象有所缓解;无卡消费越来越成为主流;投资理财对银行渠道的粘性也越来越弱,等等。当银行业人士发现,客户离自己越来越远时,危机感就来了。
 
光大银行信用卡中心总经理刘瑜晓的自身感受是,现在C端用户正在呈现年轻化,更加活跃,他们对金融服务的要求是随时随地享受。也因此,金融服务向高质量阶段发展的步伐随之加快。
 
于是,银行擎起了发展金融科技的大旗,金融科技成为促使银行向数字化时代转型的关键推动力。
 
除了银行外,还有机构选择依托金控集团资源成立金融科技子公司,比如平安旗下的金融壹账通和光大旗下的光大科技。
 
另外,天生就带着金融科技基因的互联网银行,包括微众银行、百信银行、新网银行等等,也都在以金融科技为核心能力进行业务布局。
 
微众银行首席信息官马智涛分析认为,对于银行机构而言,积极发展金融科技能带来诸多好处:
 
通过移动互联模式,银行可以触达到更多过去覆盖不了的长尾客群,从而更有效覆盖市场空白,服务普惠人群和实体经济;
 
通过云计算、人工智能等技术,银行可以降低成本,有助于实现发展普惠金融的可持续性;
 
银行转向大数据驱动的经营模式,包括大数据风控、个性化推荐等的应用,可以更进一步增强自身客户的体验和粘性。
 
与一两年前互联网巨头掀起的金融科技潮相比,一个较大的变化在于,这次银行不再坐等互联网和科技公司的上门合作,而是主动出击,甚至选择自己来做。
 
一方面,“同床异梦是个问题。”有业内人士认为,金融机构有数据、有资源,互联网公司有技术,但是往往缺乏很好的机制将双方的利益捆绑,难以深度合作。
 
另一方面,金融科技本质上属于金融与科技的融合,既需要技术的积累,也要有对金融业务的理解和实践。尤其随着金融强监管和从业机构持牌化,对于政策和合规性要求,银行有着更为深刻的理解和经验。